Kurumsal Yönetim Danışmanlığı
Kurumsal Yönetim Yapısının Oluşturulması
Neden Kurumsal Yönetim Yapısının Oluşturulması?
Güçlü bir kurumsal yönetim yapısı, şirketlerin sürdürülebilir büyüme ve uzun vadeli başarısını destekleyen kritik bir unsurdur. Etkili bir yönetim yapısı, stratejik kararların hızlı ve doğru alınmasını sağlar, iş süreçlerini düzenler ve tüm paydaşlar için şeffaf bir yapı oluşturur.
Stratejik Yönetişim: Yönetim yapılarının doğru bir şekilde oluşturulması, şirketin hedeflerine ulaşmasını destekler.
Şeffaflık ve Hesap Verebilirlik: Komiteler ve kurullar aracılığıyla net yetki ve sorumluluk tanımları, şeffaf bir işleyiş sağlar.
Verimlilik ve İşbirliği: İyi tasarlanmış bir yönetim yapısı, şirket içindeki işbirliğini artırır ve organizasyonel süreçlerin daha etkili yönetilmesine katkı sağlar.
Bu hizmet, şirketlerin ihtiyaçlarına uygun kurumsal yönetim yapılarını tasarlayarak, operasyonel ve stratejik başarılarını güçlendirmelerini sağlar.
Neler Yapıyoruz?
1. Yönetim Kurulu Yapısının Belirlenmesi:
Şirketin ihtiyaçlarına uygun bir yönetim kurulu yapısı tasarlıyoruz.
Amaç: Şirketin stratejik hedeflerine ulaşmasını destekleyen etkili bir yönetim kurulu oluşturmak.
Adımlar:
Yönetim kurulu üyelerinin rollerinin ve sorumluluklarının belirlenmesi.
Yönetim kurulu işleyiş kurallarının tanımlanması.
Kurulun işlevselliğini artıracak yapıların oluşturulması.
2. Komitelerin Kurulması ve Yetki Tanımlarının Yapılması:
Kurul ve komitelerin etkin bir şekilde çalışmasını sağlamak için yetki ve sorumluluk tanımları yapıyoruz.
Amaç: Şirket içinde şeffaf ve hesap verebilir bir yönetim mekanizması oluşturmak.
Adımlar:
Komitelerin oluşturulması.
Komite üyelerinin görev tanımlarının belirlenmesi.
Komiteler arası işbirliği mekanizmalarının geliştirilmesi.
3. İcra Kurulu Yapısının Belirlenmesi:
Şirketin operasyonel kararlarını destekleyen icra kurulu yapısı tasarlıyoruz.
Amaç: Operasyonel süreçlerin etkili yönetimini sağlamak ve karar alma süreçlerini hızlandırmak.
Adımlar:
İcra kurulu üyelerinin belirlenmesi ve görev tanımlarının hazırlanması.
İcra kurulunun çalışma esaslarının tanımlanması.
Yönetim kurulu ve icra kurulu arasındaki işleyişin düzenlenmesi.
4. Organizasyon Yapısının ve Şemalarının Hazırlanması:
Şirketin genel organizasyon yapısını ve şemalarını tasarlıyoruz.
Amaç: Çalışanların görev ve sorumluluklarını netleştirmek ve şirketin tüm birimlerinin uyum içinde çalışmasını sağlamak.
Adımlar:
Organizasyon şemasının oluşturulması.
Tüm departman ve pozisyonların görev tanımlarının hazırlanması.
Organizasyon yapısının kurumsal hedeflerle uyumlu hale getirilmesi.
Sonuç Olarak Ne Elde Edilir?
Stratejik ve Operasyonel Uyum: Yönetim ve icra süreçleri arasındaki uyumun artırılması.
Net Yetki ve Sorumluluklar: Kurul, komite ve organizasyonel yapıların net tanımlarıyla iş süreçlerinin düzenlenmesi.
Uzun Vadeli Başarı: Güçlü bir yönetim yapısıyla sürdürülebilir büyüme ve başarı için sağlam bir temel.
Bu hizmet, organizasyonların güçlü bir yönetim altyapısı oluşturarak kurumsal hedeflerine daha hızlı ve etkili bir şekilde ulaşmasını sağlar.