İnsan Kaynakları Eğitimleri

Performans Yönetimi Sistemi

Eğitimin Adı

Performans Yönetimi Sistemi

Eğitimin Süresi – Şekli

2 Gün / 10.00 – 16.30
24 Mart Pazartesi
25 Mart Salı
Online – Zoom

Eğitmen

Emre Gülsever

Eğitim Ücreti

9.500 TL + KDV (%20)
3 Taksit: Vade farkı olmadan
4-12 Taksit: Vade farkıyla

Kayıt

Eğitim Bilgi Talebi
Eğitim Kayıt Formu
Eğitim Takvimi

Eğitimin Amacı

Bu eğitim, işletmelerde performans yönetimi süreçlerini etkili bir şekilde kurmak, yönetmek ve değerlendirmek için gerekli bilgi ve becerileri kazandırmayı hedefler.

Katılımcılar, performans yönetimi sistemlerinin temel bileşenlerini, yöntemlerini ve uygulama adımlarını öğrenirken, şirketlerine özgü performans değerlendirme stratejileri geliştirebileceklerdir.

Süre: 2 Gün

Bu Eğitimi Kimler Almalı

İnsan Kaynakları profesyonelleri
Yöneticiler ve takım liderleri
Performans yönetimi süreçlerine katkıda bulunan diğer çalışanlar
Kariyerinde insan kaynakları veya performans yönetimi alanında ilerlemek isteyen kişiler

Eğitimin İçeriği

    Performans Yönetimi

  • Performans Yönetimi Nedir?
  • Performans Yönetimi Sistemi Amaçları
  • Performans Yönetimi – Performans Değerlendirme Arasındaki Farklar
  • Performans Yönetim Sisteminde Güncel Gelişmeler Ve Yeni Uygulamalar 
  • Performans Yönetimi Ve Değerlendirme Çalışmalarının Yararları (Çalışanlar İçin, Yöneticiler İçin, İşletme İçin)
  • Performans Değerlendirmeye İlişkin Olumsuz Tutumların Nedenleri
  • Performansı Etkileyen Ana Unsurlar
  • Performans Yönetimi Sistemi Türleri
    90,180,270,360 Derece
  • Başarılı Bir Performans Yönetimi Sisteminin Kurulabilmesi İçin Yapılması Gerekenler
  • Sistemin Bileşenleri; Vizyon, Misyon, Amaç, Hedefler, Stratejiler, İş Analizleri, Görev Tanımları, Yetkinlik Modeli
  • Şirkette Geri Bildirim Ve Performans Değerleme Kültürü Nasıl Oluşturulur?
  • Performans Değerlendirme Yöntemleri
  • Performans Yönetimi Adımları

Yetkinlikler

  • Yetkinlik Tanımı Ve Kavramı
  • Yetkinlik Bileşenleri
  • Buzdağı Modeli
  • Yetkinlik Belirleme Ve Yetkinlik Modeli Kurma Yöntemleri
  • Yetkinlik Türleri
  • Yetkinlik Düzeyleri
  • Yetkinliklerin Değerlendirillmesi

Performans Yönetimi Yöntemleri

  • Dengeli Karne Yönetim Sistemi (Balanced Scorecard)
  • Amaç Anahtar Sonuçlar Yöntemi (Objective Key Results –  Okr)
  • Yetkinlik Bazlı Değerlendirme

Hedefler

  • Hedef Belirleme Kriterleri: Organizasyon, Takım Ve Birey Bazında Tanımlanması
  • Hedeflerin Belirlenmesi Ve Hedef Kartlarının Oluşturulması
  • Anahtar Performans Göstergeleri – Kpı
  • Akıllı Hedef Belirleme

Performans Değerlendirme Görüşmeleri

  • Değerlendirme Sürecinde Roller
  • Değerlendirme Görüşmesi Öncesi Yapılan Hazırlıklar
  • Değerlendirme Görüşmesi Esnasında Yapılması Gerekenler
  • Değerlendirme Sürecini Etkileyen Faktörler Ve Değerlendirmede Yapılan Hatalar
  • Geribildirim Verme Teknikleri
  • Performans Görüşmeleri
  • Örnek Vakalar

Performans Değerlendirme Çıktıları ve Takip

Grup Çalışması: Performans Göstergeleri Belirleme

Performansın Analizi Ve Değerlendirilmesi (Tanıma, Takdir Ve Ödüllendirme, Kariyer, Eğitim, Ücret)

Performansın Ve Başarı Seviyelerinin İzlenmesi

Grup Çalışması: Performans Göstergeleri Belirleme

Eğitim Bilgi Talep Formu
Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.
Bilgi Talep Şekli

Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?

Başarılı bir performans yönetimi sistemi kurmak için gereken temel adımları uygulayabilecek
Yetkinlik belirleme ve değerlendirme yöntemlerini öğrenerek çalışan gelişim süreçlerini destekleyebilecek
Dengeli Karne Yönetim Sistemi, OKR ve diğer performans yönetimi yöntemlerini iş süreçlerine entegre edebileceği yöntemleri öğrenecek
Geribildirim verme tekniklerini ve etkili performans görüşmeleri yürütme yöntemlerini kavrayacak
Performans değerlendirme çıktılarını analiz ederek organizasyonel başarıyı izleme ve geliştirme becerisi kazanacak