İnsan Kaynakları Eğitimleri

Şirket Hedefleri Belirleme Eğitimi

Eğitimin Süresi – Şekli

Eğitmen

Eğitim Ücreti

Eğitimin Amacı

Bu eğitimin amacı, katılımcılara şirket hedeflerini belirlemek için gerekli olan stratejik analizleri yapma, hedef belirleme yöntemlerini kullanma ve bu hedeflere ulaşmak için gerekli stratejileri oluşturma konusunda kapsamlı bilgi ve beceri kazandırmaktır.

Eğitim, şirketlerin uzun vadeli başarısını sağlamak için kullanılan SWOT analizi, PESTEL analizi, SMART hedef belirleme gibi araçları öğretmeyi amaçlamaktadır. Katılımcılar, bu araçları ve yöntemleri uygulayarak kendi şirketlerinin hedeflerini belirleme ve izleme süreçlerinde etkin bir şekilde kullanılabileceklerdir.

Süre: 1-2 Gün

Bu Eğitimi Kimler Almalı

Şirket Yöneticileri ve Üst Düzey Yöneticiler: Şirket hedeflerini belirleyip stratejik kararlar alarak organizasyonel başarıyı yönlendirmek isteyen liderler.

Strateji ve Planlama Birimi Çalışanları: Şirketin stratejik planlamasını yapan, hedef belirleme süreçlerini geliştirmek isteyen çalışanlar.

Küçük ve Orta Ölçekli Şirket Sahipleri: Şirketlerini büyütmek ve rekabet avantajı sağlamak isteyen KOBİ sahipleri ve yöneticiler.

Yeni Kuruluşlar ve Girişimciler: Yeni bir şirket kuran veya girişimcilik faaliyetlerinde bulunan, organizasyonlarını güçlü bir hedef belirleme temeline oturtmak isteyen kişiler.

Eğitimin İçeriği

Şirket Hedeflerinin Önemi ve Tanımı

  • Hedef Belirlemenin Rolü
  • Hedeflerin Şirket Başarısındaki Yeri

SWOT Analizi (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

  • SWOT Analizi Nedir?
  • Nasıl Yapılır?
  • Uygulama Örneği

PEST Analizi (Political, Economic, Social, Technological)

  • PESTEL Analizi Nedir?
  • PEST Analizinin Adımları
  • Uygulama Örneği

Vizyon ve Misyon Belirleme

  • Vizyon Nedir?
    • Vizyonun Özellikleri
  • Misyon Nedir?
    • Misyonun Özellikleri
  • Vizyon ve Misyonun Belirlenmesi Örneği

Stratejik Amaçların Belirlenmesi

  • Stratejik Amaçlar Nedir?
  • Amaç ile Hedef Arasındaki Fark
  • Stratejik Amaçların Nasıl Belirlenir
  • Uygulama Örneği

Stratejilerin Belirlenmesi

  • Strateji Nedir?
  • Strateji Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler
  • Strateji Türleri

Stratejik Performans Ölçütleri ve KPI’lar

  • Performans Ölçütleri Nedir?
  • KPI (Key Performance Indicators) Nedir?
  • KPI Belirlerken Dikkat Edilmesi Gerekenler
  • Örnek KPI’lar

SMART Kriterleri ile Hedef Belirleme

  • SMART Nedir?
  • SMART Kriterleri
  • Örnek Uygulama

OKR (Objectives and Key Results) Yöntemi

  • OKR Nedir?
  • OKR’nin Bileşenleri:
    • Objective (Amaç)
    • Key Results (Anahtar Sonuçlar)
    • Uygulama Örneği

Sonuçların İzlenmesi ve Değerlendirilmesi

  • Performans İzleme
  • Değerlendirme

Örnek Uygulama

  • Katılımcılar, örnek bir şirket üzerinden tüm süreçleri (SWOT, PEST, vizyon, misyon, stratejik hedefler, KPI’lar) adım adım belirlerler.
Eğitim Talep Formu
Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.

Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?

Şirket Hedeflerini Belirleme Yetkinliği: Katılımcılar, şirketlerinin stratejik hedeflerini belirlerken kullanılan temel yöntemleri anlayacak ve uygulayabileceklerdir.

Stratejik Planlama ve Karar Verme: Katılımcılar, şirket stratejilerini oluştururken doğru hedefleri belirlemek ve bu hedeflere ulaşmak için stratejiler geliştirmek konusunda yetkinlik kazanacaklardır.

Hedef Belirleme Araçlarının Uygulama Bilgisi: Hedef belirleme araçlarını etkin bir şekilde kullanma ve bu araçlarla hedeflere ulaşma yol haritası oluşturma yeteneği kazanacaklardır.

Gerçekçi ve Ölçülebilir Hedefler Belirleme: Katılımcılar, hedef belirlemenin iş başarısına katkısını anlayarak, gerçekçi, ölçülebilir ve ulaşılabilir hedefler oluşturabileceklerdir.