Genel Katılıma Açık
İnsan Kaynakları
Eğitimleri

Yetenekleri Çekme, Kazanma ve Tutundurma

Eğitimin Süresi – Şekli

Eğitmen

Eğitim Ücreti

Eğitimin Amacı

Bu eğitim, şirketlerin yetenekli çalışanları çekme, doğru kişileri işe alma ve çalışan bağlılığını artırarak yetenekleri elde tutma stratejilerini aktarmayı amaçlamaktadır. Katılımcılara, yetenek yönetiminin temel kavramlarını, işveren markası oluşturmanın ve çalışan deneyimini geliştirmenin önemini pratik örneklerle sunarak stratejik bir bakış açısı kazandırmak hedeflenmektedir.

Süre: 2 Saat

Bu Eğitimi Kimler Almalı

İnsan Kaynakları Yöneticileri ve Uzmanları

İşe Alım Profesyonelleri

Orta ve Üst Düzey Yöneticiler

Çalışan Bağlılığı ve Organizasyonel Gelişim Uzmanları

Yetenek yönetimi süreçlerine katkı sunmak isteyen tüm profesyoneller bu eğitime katılabilir.

Eğitimin İçeriği

1. Yetenek Yönetimi: Temel Kavramlar

Yetenek Nedir, Kime Yetenek Denir?

Yetenek Kıtlığı

Yeteneklerin Beklentileri

Yetenek Yönetiminin Temel Aşamaları

2. Yetenek Çekme ve İşveren Markası

Yetenekleri Çekme Stratejileri

İşveren Markası ve Doğru İletişim Kanalları

Aday Deneyimini İyileştirme

Çeşitlilik ve Kapsayıcılık

3. Yetenek Tutundurma ve Çalışan Bağlılığı Stratejileri

Çalışan Bağlılığını Artırma Stratejileri

Çalışan Deneyimi ve Tasarımı

Eğitim, Gelişim ve Yan Haklar

Ödüllendirme ve Tanıma Sistemleri

İş-Yaşam Dengesi Destekleme

Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?

Yetenek Yönetiminin Temel Kavramlarını anlayacak, stratejik bir bakış açısı geliştirecek.

Yetenekleri Çekme ve İşveren Markası Stratejileri konusunda bilgi sahibi olacak.

Yetenek Tutundurma ve Çalışan Bağlılığı stratejilerini öğrenerek, bağlılığı ve iş tatminini artıran uygulamalar hakkında pratik bilgiler edinecek.

Çalışan Deneyimini Geliştirme ve İş-Yaşam Dengesi Sağlama stratejilerini uygulamaya yönelik önerilerle tanışacak.