İnsan Kaynakları Eğitimleri

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

Eğitimin Amacı

Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri eğitimi, işe alım süreçlerinde doğru adayları seçmek ve organizasyonel hedeflere uygun yetkinliklere sahip kişileri değerlendirmek için gerekli yöntemleri öğretmeyi amaçlar.

Katılımcılar, yetkinlik kavramını derinlemesine anlayacak, yetkinlik bazlı sorular oluşturmayı öğrenecek ve S.T.A.R. tekniği gibi yapılandırılmış mülakat araçlarını uygulama becerisi kazanacaktır. Bu eğitim, şirketlerin işe alım süreçlerini daha stratejik ve etkin bir hale getirmeyi hedefler.

Süre: 1 Gün

Bu Eğitimi Kimler Almalı

İnsan Kaynakları Uzmanları ve Yöneticileri: İşe alım süreçlerinde doğru adayları seçmek için yetkinlik bazlı mülakat tekniklerini öğrenmek isteyen profesyoneller.
Orta ve Üst Düzey Yöneticiler: Ekiplerine en uygun adayları belirlemek için etkili mülakat tekniklerini geliştirmek isteyen liderler.
Girişimciler ve Şirket Sahipleri: Küçük ölçekli işletmelerde doğru işe alım kararları alarak ekiplerini güçlendirmek isteyen kişiler.
Yeni İnsan Kaynakları Çalışanları: Kariyerine yeni başlamış ve mülakat süreçlerinde kendini geliştirmek isteyen kişiler.

Eğitimin İçeriği

  • Yetkinlik Kavramı
  • Yetkinlik Türleri
  • Yetkinliklerden Soru Üretme Yöntemleri
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Süreci
  • S.T.A.R. Tekniği
Eğitim Talep Formu
Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.

Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?

Yetkinlik Kavramını Anlama: Yetkinliklerin organizasyonel başarılardaki önemini kavrayarak stratejik bir bakış açısı kazanma.
Yetkinlik Türlerini Ayırt Etme: Teknik, davranışsal ve liderlik yetkinliklerini tanımlama ve analiz etme becerisi.
Soru Hazırlama Becerisi: Yetkinlik bazlı etkili mülakat soruları üretme ve bunları adaylara uygulama yetkinliği.
Mülakat Süreci Yönetimi: Yetkinlik bazlı mülakat süreçlerini tasarlama, yapılandırma ve değerlendirme becerisi.
S.T.A.R. Tekniği Uygulama: Durum (Situation), Görev (Task), Aksiyon (Action), Sonuç (Result) temelli mülakat tekniğini etkin bir şekilde kullanabilme.
Doğru Adayı Seçme Yeteneği: Şirketin stratejik hedeflerine uygun adayları belirleme ve organizasyonel uyumu artırma becerisi.
Profesyonel Mülakat Yaklaşımı: Daha analitik, objektif ve başarılı işe alım süreçleri oluşturma yetkinliği.