İnsan Kaynakları Eğitimleri
İş Değerleme ve Ücret Yönetimi Sistemi
Eğitimin Adı
Eğitimin Süresi – Şekli
10.30-16.30
29 Perşembe
30 Mayıs Cuma
Online Zoom
Eğitmen
Eğitim Ücreti
19.500 TL + KDV (%20)
Kredi Kartı İle
3 Taksit: Vade farkı olmadan
4-12 Taksit: Vade farkıyla
Kayıt
Eğitimin Amacı
Bu eğitimin amacı, katılımcıların iş değerleme yöntemleri ve ücret yönetimi sistemlerinin temel yapı taşları hakkında bilgi sahibi olmalarını sağlamaktır. Eğitim sonunda katılımcılar, adil ve dengeli bir ücret yapısının nasıl kurgulanabileceğine dair kapsamlı bir bakış açısı kazanırlar.
Süre: 2 Gün
Bu Eğitimi Kimler Almalı
İnsan Kaynakları yöneticileri ve uzmanları
Ücret ve yan haklar süreçlerinde görev alan profesyoneller
Organizasyonel gelişim, bordro ve İK sistem tasarımıyla ilgilenen ekipler
Ücret sistemi kurma ya da mevcut yapıyı geliştirme sürecine hazırlanan yöneticiler
Ücret yapıları hakkında bilgi edinmek isteyen danışmanlar
Eğitimin İçeriği
İŞ DEĞERLEME VE ÜCRET YÖNETİMİ SİSTEMİ
Modül 1: Ücret Yönetiminin Temel Kavramları
Modül 2: İşletmelerde Ücret Sisteminin Amaçları ve Yapısı
Modül 3: İş Analizi ve İş Tanımı
Modül 4: İş Değerleme Yöntemleri
Modül 5: İş Gruplarının ve Ücret Bantlarının Oluşturulması
Modül 6: Piyasa Ücret Araştırmaları ve Uyumlandırma
Modül 7: Ücret Artış Politikaları ve Performans İlişkisi
Modül 8: Kurulan Ücret Sisteminin Entegrasyonu
Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?
Ücret yönetimi sisteminin temel kavramlarını öğrenir
İş analizi ve iş tanımı oluşturmanın ücret yapısındaki rolünü kavrar
Temel iş değerleme yöntemleri hakkında bilgi edinir, birbirleriyle karşılaştırabilir
Ücret gruplaması, bant yapısı ve iç-dış denge kavramlarını tanır
Piyasa ücret araştırmalarının nasıl kullanıldığını öğrenir
Teşvik ve prim sistemlerinin genel çerçevesini kavrar
Kendi kurumlarında bir sistem kurma sürecine katkı sunabilecek altyapısal bilgiye ulaşır