Genel Katılıma Açık
İnsan Kaynakları Eğitimleri

Kişilik Kodlarını Anlama ve Yetkinlik Bazlı Mülakat Teknikleri

Eğitimin Süresi – Şekli

Eğitmen

Eğitim Ücreti

Eğitimin Amacı

Bu eğitim, iş dünyasında çalışanların kişilik özelliklerini ve yetkinliklerini daha iyi anlamak, farklı nesillerle uyumlu bir şekilde çalışabilmek ve işe alım süreçlerinde doğru adayları seçmek için yetkinlik bazlı mülakat tekniklerini etkin bir şekilde kullanmayı öğretmeyi amaçlar.

Katılımcılar, adayların şirket kültürü ve değerleriyle uyumunu değerlendirme, yetkinlik temelli mülakat soruları hazırlama ve S.T.A.R. (Durum, Görev, Aksiyon, Sonuç) tekniği ile mülakatları yapılandırma becerisi kazanacaktır.

Süre: 1 Gün

Bu Eğitimi Kimler Almalı

İnsan Kaynakları Profesyonelleri: İşe alım süreçlerini optimize etmek ve doğru adayı seçmek isteyenler.
Yöneticiler: Takımlarına yeni üyeler katarken etkili mülakat yapmayı öğrenmek isteyen liderler.
Girişimciler ve Şirket Sahipleri: Küçük ölçekli işletmelerde doğru işe alım yaparak ekiplerini güçlendirmek isteyen kişiler.
Yeni Başlayan İnsan Kaynakları Çalışanları: Mülakat süreçlerini öğrenerek mesleki gelişim sağlamak isteyenler.

Eğitimin İçeriği

  • Doğru Kişi ile Çalışmanın ve Uyumun Önemi
  • Baby Boomers, X, Y, Z Kuşakları Beklentiler ve Birlikte Çalışabilme Koşulları
  • Kişilik Özelliklerimizin Oluşumu
  • Buzdağı Modeli
  • Kişisel ve Kültürel Farklılıkları Algılamak
  • Şirket Kültürü ve Değerleri
  • Mülakat Kavramı
  • Mülakat Türleri
  • Şirket Kültürü ve Değerleri İle Adayın Uyumu
  • Yetkinlik Kavramı
  • Yetkinlik Türleri
  • Yetkinliklerden Soru Üretme Yöntemleri
  • Yetkinlik Bazlı Mülakat Süreci
  • S.T.A.R. Tekniği
Eğitim Bilgi Talep Formu
Bu formu bitirebilmek için tarayıcınızda JavaScript'i etkinleştirin.
Bilgi Talep Şekli

Katılımcılar Eğitimin Sonunda Neler Kazanır?

Kişilik ve Yetkinlik Anlayışı: Çalışanların kişilik özelliklerini ve yetkinliklerini analiz edebilme becerisi.
Kuşaklararası Uyumu Sağlama: Baby Boomers, X, Y, Z kuşaklarının beklentilerini anlayarak, birlikte çalışma ortamı yaratabilme yeteneği.
Şirket Kültürü ile Uyum: Adayların şirketin değerlerine ve kültürüne uygunluğunu değerlendirme becerisi.
Buzdağı Modeli Kullanımı: Görünen ve görünmeyen kişilik özelliklerini anlamada derinlikli bir yaklaşım geliştirme.
Yetkinlik Bazlı Mülakat Yetkinliği: Yetkinlik türlerini ayırt etme, etkili sorular hazırlama ve S.T.A.R. tekniği ile mülakat süreçlerini yapılandırma.
Profesyonel İşe Alım Becerileri: Stratejik ve analitik bir bakış açısı kazanarak daha verimli işe alım süreçleri yönetme.